講題：「綠色永續設計與職涯培力」實務分享
講者：歐陽藹寧 執行長 （REnato Lab 寰陞國際公司 / 營運長&執行長）
日期：2024年9月27日
地點：國立台灣師範大學設計系2A教室

本次職涯培力講座由鄧建國教授主持，講者歐陽藹寧執行長現亦任REnato Lab營運長，留學法國專研藝術管理，返國後任職品牌行銷策劃工作，其後加入REnato Lab專注於永續及循環經濟，協助企業實現資源循環與減少碳排放；2023年即推出「循環現場」計劃，旨在幫助企業跟上時代步伐，通過方法學、工具和技能提升，逐步建立循環商業模式的架構。講者認為，永續等於因地制宜加與時俱進，人類應該要利用資源妥善循環、讓資源生生不息，而不是一直用它的本金。思考價值鏈，只要找對方法，每天在用的東西，可以一直循環使用；例如在製造、設計產品的當下，我們便能開始思索材料上該如何運用，才能達到資源上的永續循環。

講者以地球限度的觀點，舉出APPLE公司引入再生能源及材料製程的研發減少碳排放，分析企業循環策略；也分享日本共享雨傘的概念設計，以及各國針對永續議題製作的網站，像是：生態足跡(Ecological Footprint)、回收大百科（台灣）、100種聰明生活的方法（芬蘭）……即席調查聽眾意見輸入進行驗證討論。台灣推行的共享機車也是很廣泛的循環經濟實際案例，甚至小至地方上的萬華「大水溝二手屋」、台南「台糖沙崙智慧綠能循環住宅園區」，都能看見對於永續經濟的重視。而真正要貫徹永續經濟，還是應該要從企業價值鏈上的每個環節把關，包括產品設計、原料採購、生產製造、物流、銷售、產品使用，價值鏈上的每個角色，都有深刻的影響力，去做它相對應的永續循環手法，企業才能完整達成永續經濟。演講之中，也對環境關懷及綠色設計商業應用的專業養成，個人品牌、團隊合作及就業履歷的經營做出精闢建議。